Management
Consulting
Boutique

Vânzări. Business Development. Digital.


Ne ajutăm clienții să vândă.

Mai mult. Mai bine. Mai eficient.

Asistăm clienții în (re)definirea proceselor și strategiilor de vânzări.
Ajutăm la creșterea eficienței organizației și la alinierea obiectivelor cu ale angajaților.
Dezvoltăm și implementăm aplicații specifice de business.

Servicii

Ne axăm pe trei direcții complementare.

Consultanță vânzări

Consultanță Vânzări

Să vinzi mai mult și mai bine nu e doar o lozincă. Se rezumă la procese, oameni, automatizări și acces rapid la informații.

business development

Consultanță Management

Creșterea eficienței aduce bunăstare pentru toți. Identificăm bottleneck-urile și propunem soluții realiste de rezolvare a lor.

Digitalizare

Digital

Digitalizarea a revoluționat modul în care se fac afacerile. Putem asista de la definirea specificațiilor până la implementarea efectivă.

Ne plac subiectele


Transformare
Schimbarea e bună, transformarea e și mai bună.
Transformă-ți afacerea și obține avantaje competitive punând informația la munca.
Eficiență
Fă mai mult cu mai puțin
Care sunt factorii care îi opresc pe angajați să fie mai eficienți?
Digitalizare
Dacă digitalizarea îți poate schimba fiecare parte din compania ta, cu ce începi?
Începe cu un partener care înțelege intersecția dintre business și tehnologie.

Cine suntem


Avantajele noastre:


La bază, suntem o companie tehnologică.

Integram tehnologia în toate nivelele de business.
Tu, te bucuri de efectul multiplicator.

Avem o experiență bogată în vânzări B2B.

De la companii mici la multinaționale, de la cultura europeană la cea asiatică, de la distribuție la proiecte.

Garantăm rezultatele

Nu ne rezumăm la recomandări, asistăm la implementare și propunem corecțiile inerente pe parcurs. Unde e posibil, nu ezităm să legăm câstigul nostru de îndeplinirea obiectivelor.

Cine și de ce?


Clienții ne caută atunci când vor să…
  • Își crească și/sau eficientizeze vânzările
  • Își crească productivitatea angajaților
  • Digitalizeze rapoartele interne, comunicarea dintre angajați sau să-și interconecteze aplicațiile de business
  • Integreze afaceri sau produse noi rezultate din achiziții sau fuziuni
  • Obțină o perspectivă nouă și obiectivă asuprea business-ului lor
  • Să elibereze resurse interne pentru zone de business presante
Ne aleg pentru că…
  • Oferim claritate și spunem ce gândim, nu ceea ce ar vrea să audă
  • Competență și experiență în orice proiect ne implicăm
  • Ne asumăm răspunderea și unde e posibil, împărțim riscul
  • Ducem lucrurile la bun sfârșit oferind asistență la implementare
  • Garantăm un profit cel puțin mai mare decât onorariul nostru
  • Acoperim segmente complementare – vânzări, procesele interne și digitalizarea.
Și ne întreabă frecvent despre…
Cât timp durează un proiect?

În funcție de complexitatea lui și de dimensiunea companiei, durata poate varia în limite largi. Un proiect punctual poate dura câteva zile. Un proiect amplu, de transformare se întinde pe o perioadă lungă:
Faza de analiză durează 2-8 săptămâni.
Faza de implementare 6-12 luni.
Pentru a elimina incertitudinea, oferim un cost fix pentru fiecare fază.

Cât costă? Cum se determină onorariul?

Garantăm un cost mai mic decât profitul adus.
Prețul se determină, în funcție de proiect, după formula:
Onorariu (cost/oră în funcție de senioritatea consultatului)
+ cheltuieli (dacă e cazul. Ex.: deplasări)
+ onorariu de succes (acolo unde proiectul permite).
Costurile se agreează în avans și nu se depășesc decât în cazuri deosebite cu acceptul clientului.

De ce consultanți externi și nu angajații?

Pentru a identifica mai multe posibilități de optimizare și a accelera beneficiile.
Un consultant extern nu este implicat în politicile de birou și ierarhiile formale sau informale, vine cu o perspectivă nouă și o experiență diferită. De multe ori e un specialist prea scump pentru ca o companie să-l aibă ca angajat permanent iar experiența sa îl face eficient pentru proiecte determinate ca lungime de timp.

Vrei să vezi cum se aplică companiei tale?